編者按：為認真貫徹集團公司2024年工作會議精神，落實穩住經營態勢、推動“全員創新”、加快轉型升級的要求，聚力推動“一基五業”高質量發展，集團黨委宣傳部對部分獲得“2023年海螺集團綜合管理先進單位”的負責人進行了訪談，大家暢談如何貫徹好年會精神，2024年怎么干，推動新一年各項工作再上新臺階。

　　卡爾希海螺總經理何小曲：2024年，面對嚴峻的市場形勢，卡爾希海螺將深入貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神，強化市場研判，圍繞“市場份額不減、日均銷量不降、產能有效發揮”目標，統籌抓實降本增效、強化履職擔當、提升人力資源效能、安全態勢平穩等各項重點工作，壓實擔子，務實功、出實招、求實效，全面完成年度各項目標任務，不斷提升海螺品牌在烏國的影響力和競爭力。

　　馬鞍山海螺副總經理陶仕虎：馬鞍山海螺能再次被評為綜合管理先進單位，對公司來說不僅是一份榮譽、更是一份沉甸甸的責任。過去一年，馬鞍山海螺始聚焦年度生產經營，全力拓展市場份額，主要經濟技術指標持續優化，安全環保受控，綠色發展再上新臺階。2024年任務艱巨，我們將以集團年會精神為指引，錨定發展航向，以市場建設為核心，謀劃淡季銷售組織，為業績增長奠定基礎，強化生產組織，發揮專業合力，實現節能降耗再提升，新的一年，我們有信心向集團公司交上一份滿意的答卷。

　　懷寧海螺常務副總經理查顯壽：2024年，懷寧海螺將認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，以年度生產經營目標任務為導向，努力做到項目發展有突破，專業管理效能有提升、企業內外部形象有提升，全面開展現場環境綜合治理，讓“綠色生活”向“綠色生產”不斷延伸，我們將保持一往無前的奮斗姿態，銳意創新、真抓實干推動公司各項工作再上新臺階、再創新佳績，向集團公司交出一份滿意的高質量答卷。

　　八宿海螺常務副總經理陳毅：宏偉藍圖已繪就，全力奮進正當時！集團公司年會為我們2024年的工作指明了方向，鼓舞了基層一線的士氣。作為一名子公司負責人，我將帶頭認真貫徹落實年會精神，以“真抓實干求突破 勠力同心譜新篇”為主線，以“穩經營、促轉型、控風險”為指導思想，聚焦主業和新項目發展，完善管理標準，提高運營質量，促進公司產業轉型升級。以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態，堅決打好打贏八宿海螺“業績翻翻”攻堅戰，在百舸爭流中勇立潮頭，為實現集團公司新“雙一”目標貢獻力量。

　　金陵河公司總經理鄭世相：在過去的一年里，金陵河公司在集團公司的堅強領導下，精細生產運行管理，主要經濟技術指標創歷史最優，榮獲集團公司綜合管理先進單位，這即是肯定，也是鞭策。2024年，我們將認真貫徹集團年度工作會議精神，將“穩經濟、促轉型、控風險”和“發展壯大新質生產力、推動企業更高質量發展”作為工作重點，積極應對地區市場內外部復雜形勢，聚焦關鍵性指標攻關優化，提升生產運行質量，推動公司低碳轉型；夯實安全基礎管理，發揮黨建政治引領和思想保障作用，增強企業凝聚力，銳意進取，開拓創新，為集團公司早日實現新“雙一”目標而努力奮斗。

　　盈江允罕總經理邱承明：新的一年，盈江允罕公司將以榮獲集團綜合管理先進單位為鞭策，認真貫徹落實集團公司的決策部署，團結和帶領全體干部員工，圍繞年度銷量目標，不斷優化銷售結構，全力以赴拓銷量、提份額。強化生產工藝管理，通過新材料、新技術運用以及技改技措等，解決生產、工藝瓶頸問題，通過走出去、請進來的等方式，不斷學習新工藝、新材料、新裝備應用，譜寫經營發展新篇章。

　　英德海螺酒店常務副總經理鄭棟棟：集團公司2024年度工作會議確立的目標清晰，舉措務實有力，為我們做好新一年工作下達了任務書，提供了路線圖。英德海螺酒店將按照大會提出的目標任務和楊董事長的講話要求，以“強主業、穩經營、促服務、控風險”為主線，努力找差距、補短板，堅定踐行酒店高質量發展理念；并充分發揮黨建引領作用，立足主營主業，不斷突出服務職能，夯實服務根基，提升酒店核心競爭力；立足新發展階段，不斷創新工作思路，強化工作舉措，努力完成既定經營目標任務。